昨日下午2：00时，公司三楼会议室召开了“辽宁要振兴，我们怎么办”中层管理干部研讨会，这是“辽宁要振兴，我们怎么办”主题系列教育活动的开篇之举。
为了贯彻落实省市县总工会关于在职工中开展“振兴辽宁、振兴老工业基地”主题教育活动的通知精神，在我公司工会的积极倡导下，于6月份开展“辽宁要振兴，我们怎么办”的主题教育系列活动，旨在激励全体员工在振兴辽宁、振兴朝阳老工业基地的东风鼓舞下，立足本职岗位工作，为振兴朝酒、重振凌塔事业而努力工作。
会议由工会主席乔瑞贤同志主持，各部室、车间系统的中干参加了研讨会。乔主席讲，辽宁是国家重点老工业基地之一，国家提出了重振辽宁老工业基地的宏伟发展规划，这对于朝阳发展、对于朝阳酒厂发展都是一个有利契机，作为凌塔人应该把握机遇，从自身出发，尤其是中层管理干部担负着一个部门的主要工作，更应为酒厂的振兴和发展做出贡献。会上，各部门中层领导畅所欲言，各抒已见，从本职工作角度出发，结合企业实际发表了自己的见解和建议。董事长兼总经理姜淑秋同志在百忙之中出席了会议，并在研讨会上做了重要讲话。姜总指出，中层管理干部是企业的中流砥柱，起着举足轻重的作用，中干要正确理解和认识“辽宁振兴、酒厂怎么办”，“酒厂要振兴，我们怎么办”的重要含义，充分发挥自身的作用，首先要立足本职工作，带好一班人，发扬优势，扬长避短，二是要协同作战，让整个经营链条通畅运行，全厂一盘棋。只有这样，企业才会越来越好，职工收入才会越来越高，要让职工都能从精神上和物质上得到双重满足，职工更爱厂，职工更敬业，企业更加兴旺发达。